公司主体业务是农作物种子的研发、生产和销售，农药的生产销售，化肥贸易以及专有品种粮订单业务。

　　公司主营业务的核心为农作物种子业务，产品涵盖小麦、玉米、水稻、油菜、大豆等多种农作物种子，分别由公司所属的河南地神等10家种业子公司开展农作物种子的研发、繁育、生产和销售。公司种业的核心产品是小麦、玉米、水稻和油料作物种子。

　　在研发繁育方面，公司采取以自主研发为主、与国内外科研院所以及其他种子企业合作为辅的模式。公司以常规育种为主，生物育种为辅，在全国主要玉米生态区建立较为完善的绿色通道试验网络，建立区域性小麦和水稻筛选测试平台，构建系统的商业化研发体系。

　　在生产方面，企业主要采取两种生产模式：一是委托第三方生产模式，在种子生产优势基地，按照生产计划与委托种子生产商签订生产合同，约定生产面积、数量、品质衡量准则和价格，由委托生产商组织生产，公司对生产全程做监督、管理和指导，以保证生产的种子质量达到合同约定的标准。二是自制生产模式，公司通过流转或租赁一定规模的土地形成自有生产基地，派出管理人员自主组织生产及管理工作。

　　在营销服务方面，公司采取“公司+经销商+农户”或“公司+种植大户”以及种药肥一体化服务等多种销售模式，开展种子营销服务。公司销售以县级代理为主，近年来随着土地流转、土地适度规模经营和种植大户等新型农业经营主体的涌现，公司在重点优势区域逐步开展大户直销、全产业链农业综合服务。此外公司创新营销模式，开拓抖音直播、快手直播、微信视频号直播等网络在线营销形式，召开“线）一体”的品种观摩会和技术培养和训练会，以多视角多模式展示优秀品种。

　　公司近年来新增专有品种粮订单业务与种子业务形成协同增益的效应。专有品种粮订单业务主要由公司所属河南地神、山西潞玉、江苏金土地等企业组织。公司利用品种、基地、技术、组织等综合优势，以农作物种子为核心延伸产业链，拓展酒粮等专有品种粮订单业务。

　　公司农药业务由所属河南农化及其子公司山东颖泰开展生产经营，基本的产品包括中间体MEA、DEA、硝基甲苯，农药原药乙草胺等，主要是采用以销定产的经营方式。

　　公司化肥贸易业务由所属华垦公司开展，主要是做用于农业种植的化肥产品进口。产品最重要的包含资源性钾肥、高品质复合肥、国家扶持的绿色高效特种肥料。华垦公司根据国内市场需求来做采购和销售，并逐步建立自有品牌，持续开展化肥产品试验示范和技术服务指导与推广工作。

　　种业是农业产业链的源头，是国家战略性、基础性核心产业，在保障国家粮食安全和农业产业安全上发挥着无法替代的作用。近年来，我国农作物种业品种更新换代加快，向节肥节水节药、高产优质多抗、全程和全面机械化方向发展，高产稳产、抗性好的优质品种仍然受到市场青睐。农作物种子企业转变发展方式与经济转型加快，从种子供应商向农业综合服务商转变，为我国新型农业经营主体（种粮大户、家庭农场和种植合作社）提供产前、产中和产后一体化综合农业服务。农作物种业行业集中度逐步的提升，优势资源进一步向有突出贡献的公司聚拢，一些有研发实力的大中型种子企业加快速度进行发展，形成强者更强的市场格局。

　　2024年是种业振兴行动由“三年打基础”迈向“五年见成效”的关键时期，国家将实施一批生物育种重点项目，组建一批育种攻关联合体，打造一批具有国际竞争力的种业领军企业。在重点任务上，将加快种质资源精准鉴定利用，大力推进种业创新攻关和突破性品种培育，着力提高种业企业自主创造新兴事物的能力，持续提升种业基地供种保障水平，强化种业知识产权保护，确保到2025年再取得一批标志性成果。种业发展将面临更多机遇，创新速度和质量将显著提升。随着生物育种产业化试点加速，以生物育种为代表的新品种进一步增多，市场之间的竞争压力将持续增大。从市场环境看，报告期内，小麦种子收获的质量和数量明显好于去年，供种量大幅度的增加，在市场需求稳定的前提下将导致供大于求；商品玉米价格持续低迷，农民种植积极性下降，市场需求减少，导致玉米种子销售价格下降；水稻种子供大于求的局面没有正真获得有效改观，销售价格持续下降；商品大豆国际市场供应充足，国内市场需求疲软，大豆商品市场行情报价处于低位，大豆种子销售价格同比下降。

　　公司总部具有全国“育繁推一体化”生产经营资质，是中国种子行业信用评估AAA级信用企业，中国种子协会副会长单位，北京农业产业化科技创新示范有突出贡献的公司。公司所属的农作物种业公司中有5家是“中国种业信用骨干企业”，6家具有全国“育繁推一体化”生产经营资质。公司目前是小麦种业全国头部企业，“两杂”种业全国领先，总实力位居行业前列，已成为维护我国粮食安全和推动现代种业发展的中坚力量。在农业农村部公布的国家农作物种业阵型企业名单中，公司及相关所属企业入选玉米、油料补短板阵型，小麦、水稻强优势阵型，获得国家“扶优扶强”的重点支持。

　　我国农药行业在“十四五”期间将进一步推进产业体系转型升级，加快兼并重组，提高行业集中度和产品质量，淘汰落后产能和高毒品种，发展绿色、低毒、高效的农药产品。从需求端来看，我国农药需求受到国内外粮食市场的影响。国内方面，随着耐除草剂转基因品种商业化的推进，对除草剂市场将会产生较大影响。国际方面，由于全球粮食短缺以及地理政治学冲突导致的能源危机有所缓解，美国制造业的回流及印度市场的崛起，国内农药市场受到一定冲击，同时国内农药新建产能陆续释放，市场之间的竞争加剧，导致国内部分农药品种的价格持续下行。从发展前途来看，在政策法规、环境保护、市场之间的竞争等多重因素的影响下，我国农药行业将面临更高的准入门槛和更严的监管标准。

　　公司所属的河南农化以精细化工为主导，主要是做酰胺类除草剂原药、中间体的研发、生产和销售，是国内较大的酰胺类除草剂原药及中间体的生产企业之一，也是国内拥有从甲苯硝化到酰胺类原药完整产业链条的生产企业。河南农化目前拥有省级企业技术中心、省级酰胺类农药化工工程技术研究中心、濮阳市重点实验室。拥有高新技术企业、国家专精特新小巨人企业称号。河南农化目前是河南省环保绩效评级为A级的农药生产企业，是河南省清洁生产国内领先水平企业，2024年5月获评河南省“绿色工厂”称号。

　　报告期国内外严峻形势对化肥行业影响较大。受化肥产能过剩、库存高企的影响，化肥市场行情报价依旧低迷，行业盈利能力普遍下滑；受地理政治学军事冲突造成运输通道受阻、国际钾肥扩能持续放量等因素影响，国际钾肥的港口库存数量维持在历史高位，导致钾肥价格处在低位运行，国内进口数量下降。

　　公司所属的华垦公司，是国家赋予化肥进口和国内经营权的四大化肥经营主渠道之一，从事化肥进口贸易业务多年，华垦公司在夯实固有业务渠道的基础上，不断探索业务开拓新思路，寻找新增长点，加大优质肥料的引进；深挖服务提升效益行动，不断壮大国内销售客户群，同时积极应对国内外化肥市场的变化，有效规避严峻的市场冲击，经营稳步提升，在行业内的影响力逐步增强。

　　报告期内，公司继续紧跟国家产业政策导向，坚持以市场为导向，紧紧围绕发展战略目标开展经营管理。公司和各所属企业齐心协力，攻坚克难，开展了如下重点工作：

　　公司持续加大研发投入，扎实推进各项科技项目。报告期公司共有8个品种通过国家或省级审定/登记，这中间还包括小麦品种6个、玉米品种1个、花生品种1个，另有7个品种处在公示期。获得植物新品种权保护授权11项，新申请品种权保护18项；获得发明专利授权1项，新申请专利4项。获得省级科学技术进步二等奖1项、省级科技工作人员创新大赛二等奖和最具推广价值奖各1项。在研发项目方面，公司自主及与国内优势科研院校联合实施了小麦抗病、玉米高产耐密、油菜短生育期等一批关键核心技术攻关项目，均取得良好成效。在科研基地方面，公司所属山东中农天泰建成“山东省现代育种技术中试示范基地”、“山东农业大学中农天泰研究生联合培养基地”。在联合体方面，公司所属五大连池公司加入龙兴大豆联合体，开展大豆品种联合测试选育工作。

　　一是持续狠抓种子业务及产业链条延伸，组织并且开展田间示范展示和产量实测会，协助各区客户召开种植户会议，对接媒体进行专题宣传报道，积极拓展市场销售经营渠道。二是广开化肥进销渠道，谨慎研判国际行情，抢占市场，把控销售节奏，报告期化肥销量同比增长。三是在农药行情持续下行的市场环境下，公司持续推进重点设备设施改造项目，同时积极开发新客户，为拓宽销售经营渠道奠定基础。

　　公司围绕“优品种、提品质、创品牌、拓市场”的工作思路，在专用品种粮业务上发展势头良好，有效带动种子业务发展，报告期内专用品种粮销量稳中有升。公司与各大酒厂开展合作供应酒粮，被知名酒厂评定为优质供应商；借助“新麦58”超强筋优势，与诸多面粉加工厂建立了合作意向；新增有机基地转换认证和绿色小麦基地认证，同时拥有质量、环境、职业健康三大管理体系认证，以及良好农业规范认证和零碳农产品认证证书，为专用品种订单粮业务的拓展夯实基础。

　　湖北种子所属庆发禾盛公司的HC-021C品种是巴基斯坦第一大双低油菜单品，报告期在巴基斯坦举办各类田间观摩活动，累计培训农户过万人，人民日报“共建一带一路”专栏和新华社“全球连线”先后给予报道，湖北省将其作为“推荐进入中巴经济走廊项目”上报至农业农村部；锦绣华农援塞拉利昂项目已筛选出多个优质高产水稻玉米品种，相比当地品种产量实现大幅度增长；成功申报“援几内亚比绍第12期农业技术”援助项目，已进入商务部中标公示阶段；接待古巴、刚果等非洲国家官员和科研人员进行考察交流，为后续科学技术合作交流奠定基础。

　　公司深入推动国企改革深化提升行动，通过规范决策主体、缩短决策链条、明确决策额度，全面修订完善公司及所属企业《“三会”决策事项清单》，不断的提高治理效能。公司组织并且开展习重要指示批示精神再学习再落实再提升专项行动，制定了“助力种业振兴”专项方案，成为指导和推动公司各项工作的根本遵循和行动指南，以实际行动践行“两个维护”。

　　通过专题课堂“领”学、云端课堂“助”学、实践课堂“促”学等多种方式，强化党纪学习教育成效。建好宣传思想阵地，开展“春耕春种走基层”媒体开放日等活动，提升行业知名度。

　　报告期末，公司资产合计46.79亿元，负担债务合计17.28亿元，所有者的权利利益合计29.51亿元，其中归属于母企业所有者权益合计19.19亿元；2024年上半年公司营业总收入19.72亿元，净利润8,032.36万元，其中归属于母企业所有者的净利润5,523.17万元，归母净利润同比减少的根本原因是：受市场影响，农药业务利润同比大幅下降。

　　农作物种业属于长周期行业，受国家政策及产业环境影响较大，容易受到政策和市场变化带来的经营风险。近年来，国家出台一系列对种业有突出贡献的公司扶优扶强的支持政策，包括科学技术创新、基地建设、税收减免等，同时在生物育种领域出台推进产业化应用的有关政策，如不及时关注进展、积极争取，或将错失政策支持带来的发展机遇。逐步扩大种业对外开放，大幅放宽种业外商投资准入限制，有利于促进我国种业竞争力的提升和国际化发展，但也将导致种业竞争形势更加严峻。受农作物种植结构调整、环保升级等诸多因素影响，化肥行业整体需求呈减缓态势。“碳达峰”“碳中和”对化工行业将带来直接影响，化工企业承担着艰巨的减排降碳义务，化工行业将面临技术、工艺、成本、管理、替代能源竞争等诸多挑战。

　　应对措施：公司将重视政府出台的各项支持种业发展的政策措施，抢抓种业振兴的政策机遇。在关注供需关系宏观形势的同时，进一步探索具体区域和市场的需求，继续探索农业服务体系建设；加强产业协同，发挥集团军优势，发挥渠道和队伍优势，抵御政策、市场变化带来的风险。通过提升育种研发能力，加强国际化合作等方式,增强企业核心竞争力和可持续发展能力。稳定现有化肥业务，并积极拓展新业务，加快新引进特种肥推广，丰富公司产品。为应对环保趋严的形势，公司将充分的利用“四新”技术，淘汰落后产能、化解过剩产能、提高农药产品转化率，提升能源利用效率。

　　异常气候、自然灾害发生对种子生产影响较大，对种子产量和质量等造成不一样程度的影响。

　　应对措施：公司将加强完善种子质量管控体系，优化品种结构；合理规划基地分布，加强基地基础设施建设，提高抗灾害能力；加强对作物和灾害的分类管理，针对常年多发风险，制定和落实相应防控预案；完善农业风险管理体系和服务体系，结合多年的生产经营经验，特别是在生产经营和推广方面，增强风险防控意识，提高应对能力，作好产前产中产后服务，同时积极投保农业保险，提高农业生产的抗风险能力。

　　种子企业的核心竞争力在于科学技术创新能力，新品种研发存在研发周期长、资金投入高、研发产品对环境变化适应性差，育种材料或目标不能有效契合市场快速变化需求，导致选育的品种与市场需求不匹配，不能够实现投资回报的风险。

　　应对措施：公司将努力提升科学技术创新水平，确立中长期目标；强化重大技术创新布局，为高质量转型发展提供强有力的支撑；加强与高校、科研院所、企业的合作，储备关键核心技术，提升科学技术创新水平；加大科研资产金额的投入，不断的提高科学技术研发水平，保持公司核心竞争力；重点聚焦转基因玉米、单倍体育种、诱变育种以及种子生产关键技术；加强研发部门与市场销售部门的对接，及时有效的依据市场反馈需求，调整研发的育种目标。不断扩充科研人才队伍，为公司发展提供充足的技术支撑。

　　近年来，公司由原来外延发展进入到内生外延并重发展的阶段。对并购企业的内部整合与融合是促进公司可持续健康发展的重要的条件。若无法有效完成对所属企业的管控融合，有几率会使协同效应和规模效应无法实现。

　　应对措施：公司加强完善中国特色现代企业制度，规范企业董事会运行，以“强内控、防风险、促合规”为目标，着力打造合规管理“三道防线”；推进经理层成员任期制和契约化管理提质扩面，层层传导压力，激活内生活力；公司总部有效发挥统筹和引领的作用，快速推进公司总部及所属企业在科技、品牌、人才、渠道等全方位整合，通过内部资源的优化整合，达到“优势互补，资源共享”，发挥出协同优势的乘积效应。

　　公司控股子公司--河南农化及其所属子公司山东颖泰属于化工高危行业，涉及氢气、乙烯、硝基苯胺、液氨等重点监管危险化学品及加氢、烷基化、硝化等重点监管危化工艺，如出现安全管理不到位，违规操作等情况，易发生冲料、起火、爆炸等安全生产责任事故。此外，在生产的全部过程中还会产生一定量的废水、废气排放物以及固废，存在因治理不当发生环保事件的风险。

　　应对措施：公司全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过层层签订安全生产、节能环保责任书，落实安全环保的管理责任；积极开展安全生产治本攻坚三年行动；建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，组织制定并实施安全生产事故、环保事故应急救援预案；加强现场管理，及时消除安全生产事故隐患；加大培训力度增强全员安全环保意识，严格落实各项安全环保管理制度；加强安全环保技改投入，淘汰落后产能工艺，按时换老旧设备，完善“三废”处理装置，提升安全环保管理水平。

　　1、种业科研实力位居行业前列。企业具有一支学历梯度合理的开发团队，建立了上下互补、分工协作的种业创新体系，搭建了品种审定绿色通道、分子育种、转基因、航天育种等科研平台，拥有山西潞玉、湖北禾盛、河南地神、扬州现代等多个种业研究院。在孟加拉、印尼等国建立了科研试验站，在巴基斯坦设立种子公司。公司构建了开放式的商业化育种模式，与数十家国内外知名科研单位、种子企业及一批拥有优势资源的育种家建立了长期稳定的研发合作。

　　2、公司入选小麦、玉米、水稻和油菜国家农作物种业阵型企业。公司已形成一系列各具特色的优势产品群。作为小麦种业头部企业，公司小麦种子销售位于全国前列，品种品类齐全，如适宜做面包的超强筋品种“新麦58”、适宜做饼干的弱筋品种“扬麦15”、适宜做面条和饺子粉的中强筋品种“华成865”、适宜做包子粉的中筋品种“扬麦16”、适宜酿酒制曲的中偏弱筋麦“泛麦8号”等。公司“两杂”种业行业领先。玉米种子业务随着中垦玉22、中天308、潞玉1525、汉玉919等一批品种的持续推出，在玉米主产区已突显较强的后发优势。常规籼稻种子经营规模领先，杂交早稻在南方双季稻区优势突出，两优152、荃优325、扬粳糯2号、虾稻1号等品种加快推广，有力支撑水稻种子业务稳健发展。公司油菜和大豆种子的经营规模位居行业前列。公司拓展专用品种粮的订单农业，有效带动了种子业务的发展，初步形成了全产业链服务能力。

　　公司具备比较好的品牌知名度和美誉度，拥有遍布全国的多级推广服务网络。作为种业“走出去”的领军企业之一，公司在多个国家和地区建立了合作伙伴关系，在种质资源引进、农作物种子进出口、海外本土化育种、实施国际合作项目方面积累了丰富的经验。

　　3、公司所属河南农化是国内领先的酰胺类除草剂原药及中间体生产企业，具有成熟的甲苯硝化-中间体-农药原药产业链条优势及区域原料优势。

　　4、公司所属华垦公司是国家赋予化肥进口和国内经营权的四大主渠道之一，在引进绿色高效的国际肥料产品方面拥有良好的资源整合优势。

　　5、公司以国企改革三年行动为抓手，坚持业绩导向，全面实施选人用人机制改革，层层传导压力，强化执行力，营造了良好的创新创业氛围，极大地激发了内生活力；公司有效发挥统筹和引领的作用，在重点战略推动、研发体系建设、年轻干部培养等方面取得良好效果，为公司实现高水平质量的发展奠定了良好基础。

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