当传统零售企业大举进入新形式、新领域之时，清醒的营销人关于形式立异已不再是盲目崇拜，而是尽力以用户为起点，将它从“海市蜃楼”履行变为“帝国大厦”。

　　在这个被互联网“侵略”的年代，各大时尚品牌纷繁加快了自身形式立异的进程，每天都在上演着一场场胜败兴亡。终究为何需求施行新形式，新形式的落脚点终究在哪里?近来，闻名男装时尚品牌工作门试水全途径加盟形式成效初显，工作门创始人、履行董事肖哲承受专访，就男装加盟形式立异之路提出了许多值得同行参阅的见地。

　　据了解，工作门早在新加盟门店开业之初，就在产品、途径、交流层面做了一系列改造的动作，其间在途径层面，已构建全途径的零售系统，并发动种子店肆方案。

　　在新加盟形式立异的详细办法中，工作门发动种子店肆方案，经过为部分加盟商供给要点扶持等办法，供给门店资源辅佐，门店营销构思，线上线下流量统合，对部分加盟商店肆进行要点扶持。一起，经过该加盟店肆的演示效应，辐射周边区域的品牌影响力，拟扩建出更多的加盟店肆，进步店肆中心竞争力。

　　其间，工作门要点挑选了新近开业的银河潭村店，和华景新城店作为演示事例，在种子方案中发动对该两家店进行要点打造，要点扶持。关于这些门店的未来开展趋势，肖哲表明，华景新城商圈自身现已具有人群根底和区域特征，所以门店的方位也应该尊重商圈的客流特征和商圈的特点，顺着华景新城区域的干流消费集体和消费特征做一个细化和弥补会愈加有助于该门店未来的开展，而相同新开的银河谭村店也相同。

　　此外，肖哲还称，工作门现已全面构建了全途径的零售系统，特别是针对加盟商，包含街边店、商超百货、购物中心、线上商城等各种途径类型。均供给定向导流办法和详细方针政策，保证每月门店人流客流量，关于不相同的店肆和多品类组合型的店肆，工作门未来还会针对其不相同的状况进行详细引流办法，保证加盟商户的利益。